Certains projets naissent d'une idée soudaine. D'autres naissent de l'accumulation. Karmina AI Studio appartient clairement au second groupe.
Agència Karmina vient de présenter Karmina AI Studio, un espace dédié pour transformer en agents, services, formations et outils toute la connaissance en intelligence artificielle que l'équipe a accumulée ces dernières années. J'ai eu la chance d'accompagner cette phase de l'intérieur, en tant que formatrice et consultante de l'équipe, et je veux expliquer pourquoi ce lancement me semble particulièrement significatif.
Rien de tout cela ne naît du jour au lendemain. Derrière, il y a plus de 100 formations sur les LLM et l'IA appliquée, dispensées aux côtés d'Utopiq, destinées à la fois à des équipes internes et à des clients de secteurs très différents. Derrière, il y a aussi des mois d'expérimentation réelle, pas de laboratoire : des projets menés avec Solorelatio, avec AENA, avec l'Ajuntament de Terrassa. Des entreprises privées, des organisations sociales, des institutions publiques et des multinationales, toutes traversant le même processus d'apprentissage pour intégrer l'IA sans perdre le contrôle sur ce qui compte vraiment.
À un moment de ce parcours, la question n'était plus combien nous savons, mais que faisons-nous de ce que nous savons. Karmina AI Studio est la réponse à cette question.
Ce qu'il y a de plus intéressant dans Karmina AI Studio, c'est ce qu'il a décidé de ne pas être. Ce n'est pas un catalogue de technologie. Ce n'est pas une collection d'outils génériques étiquetés IA pour paraître à la page. C'est avant tout une manière de relier l'intelligence artificielle à la connaissance, aux processus et aux besoins réels de chaque organisation, en laissant toujours le jugement et les décisions importantes entre les mains des personnes.
Ce dernier point n'est pas un détail mineur. C'est probablement la décision la plus importante du projet. À une époque où de nombreuses entreprises automatisent d'abord et réfléchissent ensuite, Karmina a choisi le chemin inverse : comprendre d'abord, automatiser avec discernement ensuite.
Avant d'apporter cette philosophie à ses clients, Karmina l'a appliquée à elle-même. Les premiers changements ont été mis en œuvre directement au sein de l'équipe de direction et d'administration, aux côtés de Martina Díaz-Corbalán et Ariadna D. Miranda. Ce n'était ni un exercice théorique ni une jolie démo. Il s'agissait de repenser des processus de travail quotidiens réels, en utilisant la voix comme principal mode d'interaction, et en s'appuyant sur des outils comme Codex et Claude pour construire un écosystème qui répond aux besoins concrets de l'équipe, et non à une liste de fonctionnalités à la mode.
Observer ce processus de près, en tant que consultante et formatrice, a confirmé une conviction profonde : la formation en IA n'a de sens que lorsqu'elle se traduit en décisions et en processus réels au sein d'une organisation. Pas dans des diapositives. Au quotidien.
En 2026, Karmina a doublé son chiffre d'affaires. C'est un chiffre qui mérite d'être mentionné. Mais ce n'est pas, à mes yeux, le plus pertinent. Ce qui compte vraiment, c'est qu'au lieu de se contenter de répéter ce qui fonctionnait déjà, l'équipe a décidé de construire quelque chose de nouveau à partir de ce qu'elle avait appris. Choisir sa propre direction plutôt que de suivre celle des autres est presque toujours la décision la plus difficile, et la plus importante, qu'une organisation en croissance puisse prendre.
Karmina AI Studio n'est que le début de cette nouvelle étape. Dans les mois à venir, l'équipe continuera à présenter son plan d'expansion pour les prochaines années. Et je continuerai à accompagner ce chemin avec la même conviction qu'au premier jour : l'intelligence artificielle ne remplace pas le jugement des personnes. Elle l'amplifie, quand elle est bien mise en œuvre.